下面是小编为大家整理的20xx年组织部门自身建设座谈会发言提纲,供大家参考。
'四提“'五要“要求是对组织部门优良传统作风的继承发展，体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考，必须贯彻在行动上、落实到工作中。
一、主动寻标对标，进一步提升目标定位。全面提标，既要跳出部门局限，放眼全局谋划组织工作；
又要跳出地域局限，多向先进地区看齐；
还要跳出思维局限，破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到'走在前、开新局“'工业强市、产业兴市“战略中思考谋划，不断夯实组织、干部、人才、考核支撑，推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展'对标树标追标“活动，引导各区（市）、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标，全市共确定58项对标内容，通过集成创新，实现'它山之石可以攻玉“。三是创新思路抓工作。建立组织工作务虚会制度，围绕工作推进难点，开展'头脑风暴“，集思广益，相互启发。今年以来，先后围绕思想能力作风提升、重点工作任务推进等主题开展务虚研讨8次。
二、树牢精品意识，进一步提升工作质量。全面提质，关键要强化'没有最好、只有更好“的意识，突出'高精尖“工作要求，强化问题导向，打造特色品牌。一是倡树...
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