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2025年度国企基层单位工作会报告(全文完整)

时间:2025-04-12 12:34:06 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的20xx年度国企基层单位工作会报告(全文完整),供大家参考。

20xx年度国企基层单位工作会报告(全文完整)

各位领导、同志们:

今天,我们召开20xx年工作会,主要任务是:深入学习贯彻上级单位年度工作会精神,总结***2022年工作,分析面临形势,部署20xx年工作,动员广大干部员工,进一步坚定信心、锐意进取,助力***开创高质量发展新局面。报告分三部分:

一、2022年工作回顾

2022年,是党的二十大和省第十二次党代会胜利召开之年,是国企改革三年行动收官之年,是迈向第二个百年奋斗目标的开局之年,既是极具挑战、历经考验的一年,也是勇毅前行、砥砺奋进的一年。一年来,面对严峻的疫情考验、高温节电等风险挑战叠加的形势,在公司党委的坚强领导下,****领导班子团结带领全体干部员工,以服务促增收,上述不利因素对经营管理的冲击降到了最低,较好地完成了年度目标任务。一是经济指标回升并超预期,前三季度经济收入受疫情和***影响,较上年同期减少,公司'决战四季度,大干一百天“号角吹响以来,***上下齐心、积极行动、多措并举,完成业绩实收***元,超目标任务***%,全年实收***元。二是工作业绩成果凸显,助力公司获得****荣誉;
获得****通报表扬;
在疫情关键时刻配合属地防疫部门开展防控工作,收到来自****疫情防控指挥部的感谢信。三是团队形象持续提升,***团总支荣获'先进基层团组织“荣誉称号。***成功入围****,并连续两年荣获****荣誉称号。*名员工获***等上级表彰奖励。

一年来,我们认真贯彻落实上级各项工作部署,主要做了以下工作。

(一)紧抓营收主业,营运管理质效提升

面对复杂多变的收费形势,紧紧围绕'保收费、提效益“总要求进行统筹安排。分析研判形势,及时掌握相邻企业运行状况变化,准确判断各项因素对经营管理的影响,动态调整工作措施,为公司管理科学决策提供依据。服务提质升级,以'服务质量提升年“活动为载体,组织创先争优和岗位练兵活动...

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